Новые возможности для реабилитации детей с особыми потребностями из Штефан Водэ

Думитру шесть лет. При рождении ему поставили диагноз: синдром Дауна. Физиотерапию проходит с года — в больнице он был самым младшим в группе. Теперь ему требуется все больше видов терапии, направленных на развитие, а именно занятий с логопедом, общения, эмоциональной поддержки, оккупациональной терапии, то есть трудотерапии. Его мать Юлия старается как можно больше вовлекать его во все эти виды терапии и занятий. Но они с сыном живут в небольшом селе Слобозия, расположенном в 10 км от города Штефан Водэ, где есть реабилитационные центры для детей с особыми потребностями, поэтому каждый раз поездка на автобусе в город и обратно — непростое испытание для обоих.

Ассоциация PRODOCS решила помочь Думитру и еще десяткам детей с особыми потребностями не только в городе Штефан Водэ, но и во всем районе Штефан Водэ, чтобы и у них появилось больше доступа к социальным услугам. В 2021 году ассоциация инициировала сотрудничество с местными учреждениями, а именно с Главным управлением социальной помощи и защиты семьи и Центром временного размещения и специализированной помощи Trust. В то время центр предлагал детям с ограничением возможностей только медицинские услуги, к примеру массаж, физиотерапию, помощь логопеда, хотя там были условия и потенциал для расширения услуг. «Опираясь на поддержку ЕС, полученную через Фонд Сороса в Молдове, мы приняли решение внедрить в Центре Trust социальные услуги и охватить ими и села, расположенные на расстоянии до 20 км от города Штефан Водэ», — рассказывает проектный менеджер Кристина Кушкевич.

Для начала проект приобрел микроавтобус, оборудованный подъемником для кресел-колясок. Это позволяло бесплатно перевозить в центр детей из 19 сообществ. «Раньше мы приезжали на автобусе и нам приходилось часами ждать на автобусной остановке», — вспоминает Юлия. «Я рада, что мобильная команда добралась и в наше село. Благодаря им у нас есть регулярный доступ к услугам Центра».

Вторым шагом на пути к росту потенциала Центра Trust стало введение социальных услуг. Психологическая и педагогическая помощь, игротерапия, арт-терапия, трудотерапия, коммуникативные группы стали новыми направлениями работы медицинского центра, а чтобы справиться со всем этим, потребовался многоуровневый подход. Ассоциация PRODOCS помогла с разработкой внутренних документов, что позволило обеспечить соблюдение Минимальных стандартов качества при предоставлении социальных услуг. Полученное от Евросоюза финансирование помогло оснастить кабинеты физиотерапии и трудотерапии, кабинет логопеда, помещение для коммуникации и мини-лудотеку. 

Наряду с эти Ассоциация PRODOCS приступила к занятиям, направленным на развитие коммуникативных и жизненных навыков детей с особыми потребностями. «Мы ввели трехмесячную программу, к которой ребенка привлекали с учетом его способностей и состояния здоровья. Ему предлагали различные занятия, к примеру, эрготерапию, лудотерапию, арт-терапию, ролевые игры. То есть дети могут приходить в центр не только просто на физиотерапию», — говорит менеджерка проекта. «Такие дети часто остаются дома, изолированными, а здесь они могут общаться и взаимодействовать с другими», — уточняет она.

Ренату восемь лет. В три года у него выявили тяжелую форму аутизма. Говорить он начал поздно, общение дается ему с трудом. «Мы приходили в центр для физиотерапии», — рассказывает его мать Еуджения. «Теперь же он ходит и к психологу, и к социальному педагогу, и к другим педагогам, помогающим ему общаться с другими детьми. Я вижу прогресс у Рената. Дома он обычно бывает нетерпеливым, но здесь его привлекают к новым занятиям, поэтому его внимание сосредоточено в большей степени. Он любит проводить время с персоналом центра, привыкает быть среди людей».

В ходе проекта команда Ассоциации PRODOCS заметила, что в общении и поддержке нуждались не только дети. Их родители зачастую оказывались в собственном мире, полном проблем и забот, поэтому им тоже требовалась площадка для обмена опытом с другими родителями и для обсуждения проблем. Таким образом, ассоциация стала проводить для родителей сеансы групповой терапии, предлагать им индивидуальные консультации психолога. А в ходе групповых сессий, на которые приглашали различных специалистов — психолога, психотерапевта, педагога, специалиста, работающего с людьми с ограниченными возможностями, родители научились успешнее взаимодействовать со своими детьми.

Чтобы создать новые услуги, специалистам Центра Trust и Управления социальной помощи тоже потребовались дополнительные знания и навыки. Обучающие курсы и менторство, организованные с привлечением различным специалистов, помогли дополнить работу персонала новым социо-педагогическим компонентом, дали им возможность узнать новые способы и приемы взаимодействия с детьми с особыми потребностями. Психолог Лина Степанов вспоминает: «В моей практике были случаи кризиса у детей с аутизмом. Речь идет о нежелательном поведении, к примеру, они бросались на пол. Их надо было убеждать мягко, тактично, но я не умела этого делать. На одном из курсов специалист Ассоциации SOS Autism посоветовал в таких случаях поворачиваться спиной к ребенку и хранить молчание. И это сработало. К таким способам самостоятельно не придешь — только другие специалисты могут их подсказать».

Общие результаты проекта впечатляют. Число детей с особыми потребностями, которые пользуются услугами центра, выросло трехкратно: с 36 в 2021 году до 128 в ходе внедрения проекта. Спустя полтора года после завершения проекта показатели остаются такими же высокими, подтверждая и значительное улучшение навыков коммуникации и социализации у половины детей. «Я вижу готовность властей сохранять и развивать услуги Центра, к примеру, путем расширения программы вовлечения детей в возрасте от трех месяцев до года, что позволяет добиться лучшего прогресса. И это огромное достижение», — подтверждает Кристина.

Ассоциация PRODOCS стала двигателем перемен в области реабилитации детей в районе Штефан Водэ. Организация привлекла необходимое начальное финансирование, чтобы приступить к процессу усовершенствования и диверсификации социальных услуг, а это стало для властей стимулом к дальнейшим инвестициям. Не менее важной оказалась и роль Ассоциации в налаживании связей Центра Trust с сетью заинтересованных сторон — как органов власти, так и организаций гражданского общества, что повысило потенциал Центра и обеспечило его успех в будущем.

Автор: Вольха Прохарава