Proiectul sprijină Republica Moldova în dezvoltarea unei administrații publice mai eficiente, mai transparente și mai orientate către cetățeni, în contextul procesului de aderare la Uniunea Europeană. Prin îmbinarea expertizei practice cu cooperarea de la egal la egal cu instituții din statele membre ale UE, proiectul contribuie la consolidarea capacității administrației publice din Republica Moldova de a planifica și implementa reforme, de a gestiona eficient resursele umane și de a furniza servicii publice mai bune.
În strânsă colaborare cu Cancelaria de Stat, instituția guvernamentală care coordonează reforma administrației publice, precum și cu alte instituții ale administrației publice centrale, proiectul se concentrează pe trei domenii interconectate.

În strânsă colaborare cu Cancelaria de Stat, instituția guvernamentală care coordonează reforma administrației publice, precum și cu alte instituții ale administrației publice centrale, proiectul se concentrează pe trei domenii interconectate.
1. O mai bună coordonare și monitorizare a reformei
Proiectul consolidează implementarea, coordonarea și monitorizarea reformei administrației publice. Acesta sprijină utilizarea mai eficientă a analizei, monitorizării și evaluării, precum și a mecanismelor de transparență, ajutând autoritățile publice să ia decizii bazate pe dovezi și să asigure implementarea consecventă a reformelor.

2. Management modern al resurselor umane
Proiectul promovează practici mai echitabile și mai coerente în recrutare, dezvoltarea carierei și salarizare, sprijinind instituțiile publice să atragă, să dezvolte și să păstreze personal calificat. În acest scop, proiectul revizuiește Strategia privind resursele umane, pilotează un Cadru îmbunătățit de dezvoltare a carierei și sprijină implementarea reformei salarizării.

3. Management digital al resurselor umane și servicii publice mai bune
Proiectul sprijină dezvoltarea unui sistem digital de management al resurselor umane (HRMIS), modern și ușor de utilizat, care simplifică procesele de gestionare a personalului, sporește transparența și permite o administrare mai eficientă a datelor. Totodată, proiectul sprijină trei agenții executive în îmbunătățirea serviciilor publice, pentru ca acestea să răspundă mai bine nevoilor cetățenilor și ale mediului de afaceri.

Proiectul contribuie la consolidarea capacității administrației publice din Republica Moldova prin:
Un cadru de politici mai solid pentru reforma administrației publice
Este realizată o analiză cuprinzătoare a reformei administrației publice (RAP) din Republica Moldova, iar principalele documente strategice și de politici sunt revizuite și actualizate, după caz.
Monitorizare, evaluare și transparență îmbunătățite
Sunt consolidate mecanismele de monitorizare, analiză și evaluare a reformei administrației publice, inclusiv prin pilotarea unor noi abordări bazate pe criterii, pentru a sprijini luarea deciziilor bazate pe date.
Management modern al resurselor umane
Strategia privind resursele umane și planul de acțiuni pentru implementarea reformei administrației publice sunt revizuite, Cadrul de dezvoltare a carierei este îmbunătățit și pilotat, iar reforma sistemului de remunerare este avansată.
Management digital al resurselor umane
Este realizat un studiu de fezabilitate centrat pe utilizatori pentru Sistemul informațional de management al resurselor umane (HRMIS), urmat de sprijin pentru dezvoltarea etapizată și utilizarea sistemului.
Servicii publice mai bune
Trei agenții din subordinea Cancelariei de Stat beneficiază de sprijin pentru modernizarea serviciilor publice.