Проект BOOST направлен на укрепление потенциала организаций, созданных на уровне сообществ в Молдове. Эта цель будет достигнута за счет обеспечения им основных знаний, финансовых ресурсов и технической помощи, чтобы они могли предоставлять детям и юношеству качественные внеклассные/внешкольные и социальные услуги. Приоритетными для данной инициативы будут маргинализованные и уязвимые группы, при этом будет обеспечен справедливый доступ к внеклассным/внешкольным мероприятиям и социальной интеграции. Проект использует опыт партнеров по консорциуму в том, что касается укрепления потенциала, адвокации и управления грантами, он будет работать в тесном взаимодействии с ключевыми правительственными учреждениями. Его цель — устранить сложности основных организаций гражданского общества (ОГО) в плане ресурсов, навыков и успешных наработок, продвигая при этом устойчивые и инклюзивные условия для развития.

Общая цель проекта: обеспечить всем детям инклюзивные и справедливые условия развития за счет послеурочных и социальных мероприятий, проводимых в местных сообществах, применяя при этом успешный европейский опыт.
Проект сосредоточен на трех конкретных целях:
1. проведение всеобъемлющего анализа законодательных рамок и рамок политики, а также нынешней практики в плане послеурочных и внеурочных мероприятий в Республике Молдова и продвижение интеграции успешного европейского опыта для того, чтобы улучшить качество и инклюзивность таких программ до конца проекта
2. оказание поддержки для развития и предоставления детям в местных сообществах послеурочных, внеурочных и социальных услуг в результате обеспечения финансового содействия организациям, созданным на уровне сообществ, в том числе поставщикам социальных услуг и социальным предприятиям
3. укрепление потенциала организаций, созданных на уровне сообществ, в том числе поставщиков социальных услуг и социальных предприятий, за счет обучающих мероприятий и инициатив по развитию навыков для улучшения качества и эффективности предоставляемых услуг, а также продвижение информационно-адвокационной деятельности с целью усовершенствовать рамки политики.

После осуществления намеченной в рамках проекта деятельности будут достигнуты следующие результаты:
1. проведение подробного анализа правовых рамок в Республике Молдова и нынешней ситуации в плане послеурочных и внеурочных мероприятий с выявлением недостатков и выработкой рекомендаций по улучшению
2. организация ознакомительного визита в одно из государств ЕС для изучения успешных моделей финансирования программ послеурочного досуга и социальных услуг, которые можно будет адаптировать к местным условиям
3. разработка документа публичной политики (предварительного проекта — blueprint) с рекомендациями насчет повышения качества и расширения доступности услуг послеурочного досуга и социальных услуг в Молдове
4. создание и работа Детского консультативного совета (ДКС), который обеспечит участие детей в процессе приятия решений во время проекта
5. планирование и внедрение обучающей программы в формате Train-the-Trainer (ToT), рассчитанной для педагогических работников и другого персонала из сферы образования, с включением в нее успешного европейского опыта
6. предоставление не менее 10 организациям, созданным на уровне сообществ, в том числе социальным предприятиям и поставщикам социальных услуг, финансовой поддержки для разработки и реализации качественных послеурочных и социальных программ
7. налаживание не менее 10 партнерств между действующими лицами на уровне сообществ и другими заинтересованными сторонами с целью укрепить местные сети услуг
8. внедрение программы по развитию потенциала организаций, созданных на уровне сообществ, которая будет включать наставничество и непрерывное обучение с тем, чтобы обеспечить долгосрочность этих мер
9. проведение информационных и адвокационных кампаний, чтобы продвигать важность инклюзивных услуг послеурочного досуга и оказывать влияние на публичную политику.

Через достижение этих результатов проект:
1. улучшит доступ 2.400 детей, в частности из маргинализированных сообществ, к качественным послеурочным и социальным программам
2. укрепит финансовый и организационный потенциал не менее 10 созданных на уровне сообществ организаций, чтобы они могли стабильно предоставлять услуги
3. обеспечит продвижение долгосрочного сотрудничества между ОГО, местными властями и высокопоставленными должностными лицами национального уровня, поддерживая системные реформы в области послеурочного досуга и социальных услуг.